‘Milinda Uitgevers in maart 2013 op orde’
Algemeen directeur Nina Nannini (Milinda Uitgevers BV) denkt de periode tot ongeveer maart 2013 nodig te hebben om de doorstartende uitgeverij van een stevig commercieel en zakelijk fundament te kunnen voorzien.
Dit zegt Nannini in een vraaggesprek met • open boeddhisme •.
Nannini leidt sinds juni 2012 op basis van een managementovereenkomst van een jaar als algemeen directeur de doorstart van de failliete uitgeverij Asoka in Rotterdam.
Dat doet ze in opdracht van ‘meedenkende commissaris’ en vastgoedhandelaar Rob Lindeman. Lindeman is grootaandeelhouder van Milinda BV, dat enig aandeelhouder van Milinda Uitgevers is. Ze werkt samen met de vorige Asoka-uitgever Gerolf T’Hooft.
De niet-boeddhiste Nannini (38) heeft in verschillende functies bij grote media-uitgeverijen gewerkt. Zo was ze tussen 2001 en 2012 uitgeefmanager bij de Nederlandse Sdu Uitgevers en uitgeefmanager voor het beursgenoteerde Engels-Nederlandse Reed Business.
Beide uitgeverijen kenmerken zich door zogeheten B2B-uitgaven (business to business) in print en op het web.
Uitgeefpropositie
Doel is in maart het business plan met de uitgeefpropositie klaar te hebben. Dit betekent dat Milinda Uitgevers de doelgroep voor alle producten (blad en boeken) in kaart heeft gebracht en op basis van de marketing mix (product, prijs, plaats, promotie) de markt gaat benaderen.
Het jaar 2013 ziet ze als een overgangsjaar, in 2014 moet worden geoogst. ‘Gun me de tijd om dit proces tot een goed einde te brengen’, zegt Nannini.
Nieuwe structuur
Nannini is bezig de nieuwe uitgeverij op poten te zetten: intern en extern.
Intern heeft dit vooral te maken met de managementstructuur, de personeelsbezetting en organisatie rondom het blad BoeddhaMagazine en het boekenfonds. Extern met het vergroten van naamsbekendheid en zoeken naar nieuwe afzetkanalen voor boeken en het blad BoeddhaMagazine.
Toen ze aan de slag ging, trof ze de uitgeverij Asoka in nood aan. Dat resulteerde in het faillissement 30 oktober 2012. Zo ging de afzet van boeken voornamelijk via boekhandels, een verkoopkanaal dat de afgelopen jaren aan kracht had verloren. Bovendien ontbrak het Asoka aan naamsbekendheid, constateerde ze.
‘Daarom ben ik, low profile, met hulp van vriend en vriendinnen, op festivals en beurzen op het gebied van boeddhisme en spiritualiteit gaan staan om zo mensen over ons te vertellen’. Niet alleen voor Asoka, maar ook voor de Driehoek, Synthese en BoeddhaMagazine.
Verder heeft ze een strakke financiële structuur ingevoerd: voor- en nacalculatie, bewaken van liquiditeitspositie en verplichtingenregister. Met de auteurs en vertalers is ze bezig nieuwe overeenkomsten af te sluiten. Ook is ze de royalty administratie aan het bijwerken.
BoeddhaMagazine
Rond BoeddhaMagazine gaat ook een en ander veranderen ofschoon de kreet Verlicht je leven gehandhaafd blijft.
Het blad verschijnt in 2013 vijfmaal. Er komt na de vertrokken Dorine Esser geen nieuwe hoofdredacteur. Nannini stelt voor elk nummer een gast hoofdredacteur aan.
De redactie bestaat uit drie werknemers van Milinda Uitgevers (Gerolf T’Hooft, Natacha Weber en Moniek Zuidema), aangevuld met freelancers.
De missie van het blad blijft hetzelfde: Nederlanders tussen de 35 en 55 jaar kennis laten maken met het boeddhisme als inspiratiebron voor de moderne westerse mens.
‘Het wordt narrow casting: we richten ons op boeddhisme en dharma. We willen met begrijpelijk en leesbare teksten een breed, maar ook jonger publiek kennis laten maken met het boeddhisme’, zegt Nannini.
Lezersonderzoek
De conclusies van een lezersonderzoek gaan dit proces ondersteunen. Het onderzoek (nul-meting)wordt in maart 2013 gehouden naar aanleiding van het eerste gewijzigde nummer. Eind 2013 wordt het herhaald.
Het blad BoeddhaMagazine krijgt een redactieformule en redactiestatuut. Deze documenten, gangbaar in de uitgeverijwereld, regelen de relatie tussen redactie en uitgever en daarbij de onafhankelijkheid.
De prijs voor losse nummers gaat volgend jaar van € 9,50 naar € 7,50.
Het gerelateerde blog wordt omgebouwd tot een community site voor onder meer het delen van kennis en informatie die in eigen beheer wordt gevuld en onderhouden. De content wordt afgestemd op de inhoud van het blad.
De site gaat in maart 2013 on line. Geïnteresseerden, jonger (25-45 jaar) dan die van het blad, moeten de doelgroep worden.
Boekenfonds
Boeken worden in de nieuwe structuur uitgegeven op basis van een goed in kaart gebrachte vraag en een doortimmerde voor- en na-calculatie, meer printing on demand en e-books.
De oude Asoka-focus op afzet via de boekhandels laat ze niet los. ‘We blijven ze bezoeken. En we werken aan een direct markteingkanaal richting consumenten en winkels die boeken verkopen ter ondersteuning van hun assortiment. Ik denk daarbij aan kookboeken in natuurvoedingswinkels, of webshops die ook boeken verkopen’.
Verder mikt ze op de (mogelijke) afname van een aantal boeken van de desbetreffende auteur en via zijn/haar verkoopkanalen (bijv. lezingencircuit).
Ook wil ze de boekenvoorraad (190.000 stuks) uit de boedel van het failliete Asoka verminderen tot 100.000 stuks. Dat gebeurt via de web shops van bol.com en amazon.com, de ramsj en een zogeheten pop up store (tijdelijke winkel). Vastgoedhandelaar Lindeman stelt deze een maand in 2013 aan de Rotterdamse uitgeverij ter beschikking.
Milinda Uitgevers gaat bovendien de eigen corporate site verbeteren. De komende maanden moet duidelijk worden hoe deze zich verhoudt tot de nieuwe structuur.
Failliet
De uitgeverijen Asoka en Synthese en grafisch ontwerpbureau Het Vlakke Land zijn 30 oktober 2012 failliet gegaan. Volgens eigenaar Lindeman kwam dit door mismanagement van de uitgever en aantal externe factoren.
In november heeft Lindeman de schulden van de failliete bedrijven overgenomen waardoor een doorstart mogelijk werd. Nannini is ingehuurd om de doorstart handen en voeten te geven. Na een jaar wordt geëvalueerd. T’Hooft blijft aan als directeur uitgever.
Curator Otto de With Wijnen gaat zich de komende maanden verdiepen in de oorzaken van de drie failissementen. Hij verwacht in mei 2013 met een eindrapport te kunnenkomen.
Lees verder
> Actueel – Gevolgen onderzoek curator voor Milinda onzeker
> Actueel – Faillissement Uitgeverij Asoka uitgesproken
> Actueel – Beschuldiging Lindeman en T’Hooft ‘onterecht‘
> Reconstructie - Hoe Asoka in een dwangpositie belandde
> Reconstructie – Ondergang Asoka wierp zijn schaduw vooruit
4 Responses to “‘Milinda Uitgevers in maart 2013 op orde’”
Goede informatie. Een mooie aanvulling ook (of andersom natuurlijk, ik wil wel bescheiden zijn) op mijn recente blog waarin ik als (boeddhistisch) lezer naar BoedhaMagazine kijk.
Ik vraag me af of in de plannen van Nina Nannini met Asoka ook de Klassieke Tekstbibliotheek een plaats gaat krijgen. Zal dit concept dan iets verruimd worden, zodat er een Boeddhistische Tekstbibliotheek komt?
Ja, ook de klassieke teksten krijgen een plek. Ik wil ze graag toegankelijker maken.
Dan heb ik het niet over de inhoud, maar over de aanschafprijs. Het zijn kostbare boeken om te maken. Daardoor zijn ze nu weggelegd voor een klein publiek: dat is zonde.
We zijn bezig met het maart-nummer van BoeddhaMagazine. We doen ons best, maar we realiseren ons terdege dat veranderingen ook lezers van ons kunnen vervreemden.
De eerste opzet ziet er goed uit, maar ik ben vooral benieuwd naar de reacties van de lezers in maart. En ik ben dus ook geïnteresseerd in jouw feedback.
Ja, de klassieke teksten zijn inderdaad wat duur. Wat overigens wel te begrijpen is. Het zijn geen ramsj-novellen die je in een hoek flikkert. Ze moeten jaren meegaan.
Toch zijn ze ook voor mij te prijzig. Vandaar dat ik ze allemaal tweedehands heb aangeschaft. Lang leve internet! Het was wat zoekwerk en je moet een lange adem hebben, maar ik heb ze bijna allemaal nu.
Overigens zijn ze niet alleen financieel minder toegankelijk, maar ook inhoudelijk. Ik heb uiteindelijk ‘Aldus sprak de Boeddha’ aangeschaft. Die is naar ik begrijp speciaal voor dit doel uitgegeven. Ik ben benieuwd of ik daarmee verder kom.
Ik ga BoeddhaMagazine in maart zeker bekijken. Wie wordt de eerste gast-hoofdredacteur?
Zelf ben ik een hartstochtelijk lezer, maar ook (ik moet dat eindelijk maar eens toegeven) een elitair boeddhist die graag moeilijke teksten leest. Het zou dus geen schande zijn als BoeddhaMagazine niet primair voor mij bestemd blijkt te zijn. Misschien bestaat -zoals ik in mijn blog uitleg- de doelgroep vooral uit positief ingestelde vrouwen.
Wat betreft de ‘klassieke tekstbibliotheek’: ik stel voor deze uit te breiden tot ‘boeddhistische tekstbibliotheek’, zodat daaronder ook hedendaagse, degelijke boeddhistische/boeddhologische werken kunnen vallen.
Een eigen, Asoka adviserende redactie met een eigen ‘boekhouding’ zou doneren of zelfs crowd funding mogelijk maken.
Voor mij hoeven deze boeken er niet chic uit te zien, ze mogen ook -en zelfs vooral- als e-book uitgegeven worden. Op die manier is het geen probleem dat andere Asoka-boeken ‘buddhism-light’ zijn.